David Orr - viņa uzņēmuma dibinātājs, pirms viņš varēs vadīt 💲💲💲

Vēloties sākt jaunu uzņēmējdarbības tēmu, es domāju, ka nav labāks kandidāts, kas David Orr. Visticamāk, jūs nekad neesat dzirdējuši par David Orr. Deivids nav iekļauts Forbes Top 500 sarakstā (vēl nav vismaz). Viņš nav multi-miljonārs (noteikti uz pareizā ceļa). Ar vidējo garāmgājēju, Dāvids varēja patikt kā parasts pusaudzis; bet viņš ir daudz vairāk par to. Kas padara viņu tik īpašu? Kā būt par uzņēmuma vadītāju un dibinātāju, pirms viņš varēja vadīt. Skatiet zemāk redzamo Range Rover attēlu? Tas ir pats Dāvids. Tas nav viņam attēlots blakus viņa sapņu automašīna, ka viņš cer vadīt vienu dienu. Tas ir viņam attēlots blakus sapņu automašīnai, ar kuru viņš samaksāja naudu ar ienākumiem no viņa uzņēmējdarbības uzsākšanas. Intrigued yet? Jums vajadzētu būt. Šeit apskatīts David Orr stāsts un kā viņš nodibināja savu tiešsaistes uzņēmumu Fruper.com.

Pārbaudi manu braucienu.

Kas ir Fruper.Com?

David pieder un darbojas tiešsaistes e-komercijas uzņēmums, kas pazīstams kā Fruper.com. Viņa vietnē pārdod galvenokārt plaša patēriņa elektroniku vienā dienā vienā formātā. Tas ir vienkāršs jēdziens, kas ir nedaudz raksturots pēc populārās Woot.com vietnes, bet ar dažām atšķirībām, piemēram, tiešsaistes veikala atšķirībām. Produkti, kas netiek pilnībā pārdoti kā ikdienas darījumi, tiek piedāvāti pārdošanai dažreiz pat labākajās cenās veikalā. Galu galā sākotnēji Fruper nespēja saglabāt daudz inventāra. Kāpēc Tā kā Dāvida ģimenes mājas pagrabā bija tikai tik daudz vietas noliktavām!

Space jau ilgu laiku bija problēma. Dāvida pirmais biznesa bizness sāka domāt galvu, kad viņam bija tikai 11 gadi, kad viņš atgadījās skolas dejās. Vecāks vidusskolas students bija iznomājis kādu vietējo mūzikas biznesa DJ iekārtu un maksāja 50 dolārus, lai varētu dejot dažas melodijas. Tas bija daudz naudas par 3 stundām jautrības. Tātad Dāvids runāja par saviem vecākiem, lai viņam būtu puse viņa mājā, kur viņš iznomāja to pašu deju izmantoto aprīkojumu. Viņš runāja ar mūzikas kompānijas cilvēkiem, lai mācītu viņam, kā vadīt to, ko viņš bija nomājis, un viņš pamatā beidzās ar savu partiju DJing. Tas noveda pie viņa, sākot savu DJing biznesu un 12 gadu vecumu, tālu raudāt, ka pļaušana kaimiņiem mauriņu.

Vārds ir dzimis

Dzīvo to uz augšu.

Pēc tam viņš iemācījās pelnīt naudu no ebay. Dažas Ebay pirkšanas un pārdošanas rezultātā viņam ātri saprata, ka "ebay" nebija pietiekami. Viņš gribēja savu biznesu bez ebay noteikumiem un nodevām, kā arī ar produktiem, kas viņu interesēja. 2006. gadā Deivids, pēc tam 14 gadi un draugs Joel Baker, pēc tam 13 gadi, nāca klajā ar nosaukumu "Fruper"Jo tas tika saskatīts ar" Super "un tāpēc, ka tas bija pieejams dot com vietnē. (Labi, un arī tāpēc, ka viņu vārds "Vagoinka" radīja to, ka katra viņu māte reaģēja ar to pašu "GASP!", Un zēni ar savām mātēm pievērsa uzmanību pilnīgi nevainīgam: "Kas ar to nepareizi?" ) Vārds "Fruper" bija vienkāršs, aizraujošs, mazliet smieklīgs un diezgan viegli atcerēties, un tas kļuva par viņu izvēli.

Tā kā zēni nevarēja vadīt, viņiem bija grūti sapulcēties strādāt pie Fruper. Džoels mēģināja uzņemties atbildību par produktu meklēšanu. Ar savām ebay zināšanām viņš veica dažus no Fruper pirmajiem pirkumiem, izmantojot ebay, un pēc froogling cenām, lai noteiktu vislabākās vērtības. Dāvids izstrādāja vietni un izveidoja kontus. Viņi strādāja kopā, lai iegūtu kuģniecības materiālu, un mēģināja bieži satikties Dāvida pagrabā, lai apstrādātu savus pasūtījumus, iepakotu tos un sagatavotu kuģošanai. Kad tas bija acīmredzams, ka viņiem nebija iespējams pietiekami regulāri sadarboties, lai vadītu biznesu, viņi vienojās, ka Dāvids iegādāsies Joel interesi.

Īpašnieks un izpilddirektors pie 15

Dāvids kļuva par vienīgo Fruper.com īpašnieku 2006. gada rudenī neilgi pirms viņa 15. dzimšanas dienas. Visa atbildība uz viņu krita, un viņš ar to atriebās. Katru rītu viņš darbosies datorā līdz plkst. 6:00, lai atjauninātu ikdienas darījumu ar jaunu produktu un redzētu, ka tas ir devies ceļā uz World Wide Web. Viņš izdrukā iesaiņojuma lappuses par pasūtījumiem, kas tika ievietoti, kamēr viņš bija gulējis, pēc tam iesaiņotu pasūtījumus, novērtēja tos un piesakās Paypal, kuru viņš saista ar USPS, lai izdrukātu piegādes etiķetes. Pēc plkst. 6:30 viņš gribētu ēst brokastis un pēc tam doties dušā. Pēc tam viņš gribētu savākt iepakojumus un novietot tos savā mamma vai tēva automašīnā, lai ieietu pie pasta nodaļas vai garāžā, ja viņš agrāk bija ieplānojis pikaps. Visbeidzot, viņš gribētu saņemt tiešsaistē, lai pārbaudītu e-pastu, pārvaldītu klientu apkalpošanas problēmas, izsekotu paketes, kas vēl nav piegādātas klientiem, un sazināties ar dažādiem tirgotājiem un vairumtirgotājiem attiecībā uz produktiem. Kad sākās jaunais vidusskolas gads, "agrīnā putna" nodarbības prasīja, lai viņš kopā ar savu 16 gadu veco māsu nedēļas laikā atgrieztos 7:30.

Skolas dienas bija smagas. Viņš pārkāptos tualetes istabā, lai pārbaudītu viņa e-pastu savā mobilajā telefonā. Ja viņš nevarētu piekļūt Fruper, viņš vēlētos rakstīt savu māti un lūdza viņu pārbaudīt ikdienas pārdošanas statusu, pēc tam gaidiet atsaucīgu tekstu. Skolēnu uztveršana ar mobilo telefonu skolas stundās var izraisīt konfiskāciju vai soda naudu, tāpēc visa piekļuve bija jādara ar šīm viltībām.Skolas dienas beigās var būt sliežu vai starpvalstu prakse vai tikšanās, bet, tiklīdz viņš ierodas mājās, viņš grib kaut ko ēst, slīd mazā mājas darbā, pēc tam sāksim produktu meklēšanu Fruper.com

Fruperam bija labas dienas un viduvēji dienas. Dāvids mērķis bija nodrošināt vismaz USD 50 dienā. Šis mērķis gandrīz vienmēr tika sasniegts. Tomēr bija dienas, kad dažreiz viņam piesaistīja tūkstošiem dolāru. Vēl viens veiksmīgākas dienas piemērs bija tas, ka viņš pārdeva vienu no viņa tiešām labiem atradumiem, kas bija Lexar MP3 atskaņotāji.

Bose bija īpaša akcija par dažām ļoti jaukām austiņām, kas bija pievienotas MP3 atskaņotājiem. Vienam izplatītājam tika pasūtīti 550 austiņas tieši pirms īpašā iznākšanas, tādēļ viņš turēja MP3 atskaņotājus un tos pārdod kā vairumtirdzniecības veikalu Ebay. Neviens neiesniedza piedāvājumu, bet Dāvids uzmanīgi sekoja izsolē. Kad tas beidzās, viņš sazinājās ar pārdevēja pārstāvi un piedāvāja zemo lodziņu. Jauno MP3 mazumtirdzniecības cena bija USD 50,00. David piedāvāja mazāk nekā 4,00 ASV dolārus. Viņa piedāvātais tika pieņemts.

Kad MP3s nokļūst Fruper vietnē, "hits" gāja savvaļā. Kāds publicēja forumu populārajā foruma vietnē, un pārdošanas apjoms bija gandrīz nemainīgs. Dāvids bija uzskaitījis tikai 425 no tiem pārdošanai, un dažu īsu stundu laikā viņš bija izpārdots ar 8,95 $ plus piegādi un apstrādi. Ar apstrādes maksu viņa peļņa bija gandrīz 3000 dolāru pāris stundu laikā. Galu galā bija pieejami līdzekļi vairākiem un labākiem produktiem. Fruper, viena no sākotnējām ikdienas darījumu vietnēm, noteikti izskatījās diezgan laba un pretēji tam, kas, šķiet, bija dzīvotspējīga nākotne.

Šajos pirmajos gados būtu jāievēro Bluetooth austiņas, MP3 Ikarta tualetes papīra turētāji, digitālie t-krekli, tālvadības atslēgu ķēdes, atmiņas karšu nolasītāji, lāzerprinteri, bezvadu tastatūras, monstru kabeļi, MP3 saulesbrilles un daudzi citi produkti. Kad pagrabs kļūs pārāk pilns, Deivids piedāvās greifera maisiņu "Mack o" Scrap ", lai likvidētu viņa lieko inventāru. Pēc 6 stundām pēdējais piedāvātais 1500 maisiņu o "Metāllūžņi" tika pilnībā izpārdots, kā rezultātā viņa bankas konts palielinājās par vairāk nekā 14 000 ASV dolāru tikai 6 stundu laikā. Ģimene un draugi pulcējās nakti pēc nakts, lai izveidotu montāžas līnijas, lai aizpildītu un sakārtotu pasūtījumus. Lai pārvadātu visus iepakojumus, pasta pakalpojumu sniedzējam bija jānosūta papildu kravas automašīnas Orr garāžai. Tie oficiāli nosauca Fruper.com par vienu no saviem labākajiem klientiem no šī brīža.

Nevar pārtraukt labu ideju

Jo vairāk viņš darīja vairāk ideju, viņš bija. Ja viņš varētu pārdot 1500 atsevišķus pasūtījumus, kāpēc viņš nevarēja pārdot 1500 priekšmetus kā vienu pasūtījumu? Varbūt tas radīs mazāk naudas, taču noteikti būtu vieglāk strādāt. Kad daudz nosaukumu zīmola iPod lietas kļuva pieejamas pārdošanai kā paletes 2400, Dāvids domāja, ka viņš, iespējams, varētu pārdot 400 Fruper un likvidēt atlikušo kā vairumtirdzniecības partiju. Visu paleti var nopirkt zem 300 $ ar piegādi, un viņš varētu pārdot 2 iepakojumus vienlaikus apmēram $ 5- $ 6 par Fruper. Atlikušais 2000 tiktu pārdots tālāk. Iedomājieties savu pārsteigumu, kad 2000. gadā tika pārdoti tikai par 860 dolāriem ar piegādi!

Vai ir bijuši negatīvi?

Absolūti Apmācība par aizkavēšanos, kas reizēm notiek ar USPS, un sūdzībām, kas izriet no klientiem, bija izaicinājums. Ne vienmēr bija iespējams veikt vislabākos pirkumus katru reizi. Tas ir tāpat kā tad, kad viņš iegādājās 100 augsto tehnoloģiju tipa maršrutētājus. Dāvids zināja, ka preces ir jaunas un unikālas; tās bija sistēmas, kas ļāva mājām vistālāk, lai viegli piekļūtu visai mājas bezvadu interneta piekļuvei. E dārga mācīšanās pieredze, kad viņa 3000 USD pirkums pārsvarā tika pārdots vairumtirdzniecības veikalā apmēram 1200 ASV dolāru apmērā. Bet no šī brīža viņš saprata, ka viņa pirkumiem vajadzētu būt ierobežotā daudzumā, ja produktu vērtība ir aptuveni 60 ASV dolāru, un Dāvids tos nopērk mazliet mazāk par pusi no šīs cenas. Bet tikai neliels skaits nonāca pie Fruper pārdošanas. Klienti tos nesaprot, tik nedaudzi iegādājās. Galu galā tas bija apšaubāms, ja vien cena nebūtu absurdi zemāka.

Mācīties savu ceļu

Deivids guvis no negatīviem rezultātiem un ir sākusi virzīties uz vēl lielākiem biznesa aspektiem. Pēc vairāku pirkumu no uzņēmuma Nashville, Tenesī, viņš runāja tieši ar uzņēmuma īpašnieku un beidzot tikās ar viņu personīgi. Viņš vēl nevarēja braukt, tāpēc viņa vecākiem bija jāuzņem viņu piecu stundu braucienā uz Nashvili. Īpašnieks deva Dāvidam lielu daudzumu sava inventāra par zemāko cenu, jo viņam nebija vietas savā noliktavā. Tas palīdzēja, ka Dāvida tēvocis Mike Orr pieder Mid States logistics Nashville, kur faktiski bija pārvadājumu uzņēmums kā viena nodaļa. Produkti tika nosūtīti uz Agracel kopējo kvalitātes noliktavu Effingham, Illinois.

Viņa pirmie semi ieradās noliktavā 2007. gada 12. aprīlī ar 24 Griffin iPod produktu paletēm. 4200 iPod kasešu adapteri bija sūtījumā, katra no tām bija $. Līdz brīdim, kad piegāde tika veikta divus mēnešus, tika pievienoti Paypal maksājumi un ar tiem saistītās izmaksas, un Dāvids bija $ .67 katrā raidītājā. Pasta indekss papildinātu vēl $ 1,05 par katru kopā $ 1,72. Ņemot vērā, ka labākā kopējā cena ebay bija $ 9,80, Dāvida cena par $ 3,98 bija diezgan izdevīgs piedāvājums. Maz ticams, ka viņš to pārdotu par šo cenu, bet, ja viņš to darītu, viņa peļņa tikai par vienu paliktni būtu 9 492 ASV dolāri, pietiekami, lai vairāk nekā divas reizes maksātu visu 24 paletes saņemto sākotnējo sūtījumu bāzes izmaksas. Protams, viņš tiktu ieviesis šo produktu tirgus cenu visā valstī, tiklīdz viņš sāks savu pārdošanu; viņam bija rūpīgi jāizvērtē, kāda būtu saprātīga cena, jo no šī brīža viņš nekad nevarēja palielināt summu.

Veidot savu impēriju

Kaut arī Fruper tika veidota, pievienojot vairumtirdzniecības nodaļu, pasaules mēroga kuģošanu un tiešsaistes veikalu, Dāvids arī sāka vēl vienu e-komercijas biznesu. PrimeThreads.com, Fruper māsas vietne, ir dzimis, kad viņš nopirka bankrotējušu T-kreklu uzņēmumu no Kalifornijas. Viņš izstrādāja un izveidoja tīmekļa vietni tāpat kā Fruper.com. Tas bija diezgan paveicies, lai redzētu PrimeThreads vairāk nekā 12 000 unikālu apmeklētāju atvēršanas dienā vien.

Dāvids tagad ir jaunākais vidusskolā, un lielākoties viņš joprojām ir diezgan normāls bērns. Viņš var vadīt BMW (pārdots Range Rover, kad viņš saprata, cik slikts ir gāzes nobraukums) un apmainās ar vietnes zināšanām ar biznesa cilvēkiem par helikopteru braucieniem, taču viņš arī ļoti smagi māca, lai saglabātu titulu, kas atzīti par godu, fizikā un koledžā matemātika Viņš nesen saņēmis balvu par to, ka viņa skolas futbola komanda ir vislabāk uzlabota, un viņš nekad nav paņēmis gadu, kad viņš pārstāv savu klasi skolēnu padomē. Viņš ir dedzīgs skrējējs un bauda pavadīt laiku kopā ar ģimeni un draugiem. SCORE, Eastern Illinois University, Rotary un citas organizācijas ir devušas viņam iespēju uzstāties dažādos pasākumos, un viņš nesen bija galvenais runātājs pusaudžu uzņēmēju nometnē. Pat viņa dzimtajā pilsētas mērs nominēja viņu Ernst & Young gada uzņēmēja godalgu 2008. gadā.

Šobrīd Fruper ir kļuvis par diezgan lielu operāciju, bet Dāvida "birojs" joprojām atrodas ģimenes mājas pagrabā Fruper istabā. Viņa jaunākais pirkums bija tas, ka gandrīz pusmiljons jaunu iPod produktu, kurus viņš bija nosūtījis no iekraušanas kravas, uz 2008. gada septembra kopējo kvalitātes noliktavu. Pirms sūtījuma 16 gadus vecais Dāvids Orrs piecu stundu brauciena attālumā devās uz Nashvili pats . Viņš vienojās par darījumu, noslēdzis līgumus par pārvadāšanu, piedāvājam samaksu un vienojās par glabāšanu pilnībā. No 2008. gada decembra vidus gandrīz visi produkti ir pārdoti (vai nu atsevišķi kā ikdienas darījumi, vai lielos daudzumos kā vairumtirdzniecības partijas). Ja visi pircēji samaksās saskaņā ar līgumiem, viņš vairāk nekā četrkāršos ieguldīs mazāk par vienu 5 mēnešu periods. Sliktā ekonomika nav ietekmējusi viņa pārdošanas cenas, taču viņš ir redzējis lēnas pirkšanas pircējus, kā arī tos, kuri acīmredzot nav varējuši iegūt finansējumu, lai pabeigtu pārdošanu.

Fruper.com nekad nebūs pēdējais darījums Deivids, jo viņa mērķi, šķiet, ir bezgalīgi. Viņam ir plāni daudz vairāk Fruper nodaļu un cer, ka kādreiz viņam būs bizness ar galveno mērķi pārdot vairumtirdzniecības daudzumus un pārpalikumu. Viņš ir veltījis daudz laika, lai uzrakstītu grāmatu, ko viņš sauks par "Success 17: vadlīnijas un motivācija kļūt par veiksmīgu jauno uzņēmēju."Bet, ja jūs uzdodat viņam savu galveno mērķi tieši tagad, viņš neapšaubāmi tev pateiks, ka tas ir izdomāts veids, kā kļūt par Biznesa skolu Ilinoisas universitātē, kad viņš 2010. gadā beigs vidusskolu!

Uzņēmēja domāšana

Abonējot uzskatu, ka veiksmīgai raķešu zinātnei nav prātā, Dāvids norāda, ka tas ir patiešām pūliņš, kas cilvēka uzmanību pievērš uzņēmējdarbības videi. Vai viņš ir asinis? Absolūti Tomēr, ja Dāvida idejas pārvērtīsies par panākumiem, tam būs mazliet sakars ar to, ka viņš ir pietiekami gudrs un daudz saistīts ar to, ka viņam ir vadītāja loma, kas liek viņam smagi strādāt, lai paveiktu to, ko viņš grib. Viņa apņēmība tiks apbrīnota, un viņa nepacietība ļaunosies un izdosies kaut ko traku, bet viņš turpināsies, kamēr viņš to darīs tieši tā, kā viņš grib. Tas, kas patiešām padara veiksmīgu uzņēmēju ......... neatkarīgi no viņu vecuma.