Lūk Lowdown par neierobežotu brīvdienas laiku un to, kā to patiešām izmantot

Kad es pirmo reizi pārcēlos uz ASV no Eiropas, es biju satriekts, jo uzzināju, ka likums neattiecas uz uzņēmumiem, lai saviem darbiniekiem piedāvātu atvaļinājuma laiku.

Es uzaugu Anglijā un Beļģijā, kur apmaksātais laiks tika uzskatīts par tiesībām, ko darbinieki tika mudināti izmantot. Šeit Amerikā likās, ka pretēja bija taisnība; vismaz tajās kompānijās, kur es strādāju.

Tess Taylor no "Balance" ziņo vidējo Amerikāņu darbinieks saņem 13 atvaļinājuma dienas un astoņas apmaksātas brīvdienas gadā, salīdzinot ar vidējo Eiropas, kurš saņem 20 atvaļinājuma dienas un 13 apmaksātas brīvdienas. Es vienmēr domāju, kāpēc amerikāņu mentalitāte bija tik atšķirīga, kad bija pienācis laiks aiziet.

Tomēr dažos pēdējos gados es vairāk un vairāk uzklausīju lielu nosaukumu uzņēmumus, piemēram, Netflix un Stitch Fix, kas piedāvā neierobežotas brīvdienas. Bet, tāpat kā jebkurš skeptisks cilvēks, es domāju, vai tas bija pārāk labi, lai būtu patiesība, un cik lielu nozīmi mums būtu jāpievērš šāda veida progresīviem ieguvumiem, meklējot darbu.

Lai uzzinātu vairāk, es runāju ar vadības konsultantu un The Balance cilvēkresursu rakstnieku Susan Heathfield, lai viņai būtu jāpārņem visa ideja.

Kāpēc uzņēmumi piedāvā neierobežotu brīvdienas politiku

Hatfīlde man teica, ka daudzi darba devēji piedāvā neierobežotu atvaļinājuma pabalstu kā līdzekli kvalificētu darbinieku piesaistīšanai konkurētspējīgā darba tirgū.

"ASV ASV jaunieši nemācās un nepārbauda priekšmetus, kas tos sagatavos STEM karjerai (zinātnei, tehnoloģijām, inženierzinātnēm un matemātikai)," viņa paskaidroja. "Tā rezultātā jau ir nopietns cilvēku ar šīm iemaņām trūkums, kas tikai ar laiku pasliktināsies. Talantu tirgus ir kļuvis hiperkonkurētspējīgs, tādēļ darba devējiem ir jānodrošina pabalsti, kas tos izceļ no iepakojuma.”

Tas palīdz izskaidrot, kāpēc ieguvums ir vairāk izplatīts tehnoloģiju uzņēmumos nekā jebkura cita nozare, un tas varētu būt iemesls, kādēļ jauniešiem ir jāmeklē karjera šajos priekšmetos.

Cits iemesls, kādēļ uzņēmumi izvēlas piedāvāt šo bagātīgo ieguvumu, ir pārliecināties, vai viņi ir labi atpūšies, iesaistījušies un veicina darbiniekus. Heathfield teica: "Neierobežots atvaļinājums ir viens no veidiem, kā to nodrošināt, jo cilvēki, kas kontrolē viņu darba un privātās dzīves līdzsvaru, parasti ir spēcīgi iesaistītie."

Jūs varētu beigties, ņemot mazāk laika

Dženēzovas Valsts universitāte Gruzijā vada sesijas par neierobežotu atvaļinājumu.

Šajās sesijās viņš atklāj, ka daudzi darbinieki, ņemot vērā neierobežotu atvaļinājuma politiku, izvēlas mazāk laika nekā tie, kuriem ir ierobežota.

Tas varētu būt tādēļ, ka saskaņā ar neierobežotu atvaļinājuma politiku jūs, iespējams, vairāk satrauktu par pārāk daudz laika un ļaunprātīgu darba devēja uzticību.

Ja jūs atrodaties šajā situācijā, vislabāk ir uzdot jautājumu, vai jūsu uzņēmumam ir kādas vadlīnijas par atvaļinājumu, piemēram, cik daudz paziņojumu un cik vien iespējams vienlaicīgi pacelties. Pat neierobežotai politikai ir savas robežas, un, ja tās nav skaidri nosakāmas, tas var faktiski atstāt jūs vairāk sajaukt.

No uzņēmuma viedokļa vislabāk ir skaidrība par gaidāmajām atlaidēm.

"Viens no svarīgākajiem faktoriem šādas politikas īstenošanā ir jūsu darbiniekiem skaidrs par jūsu cerībām attiecībā uz izmantošanu un ļaunprātīgu izmantošanu," paskaidroja Heathfield. "Jums ir nepieciešams lielisks izsekošanas rīks, kas ļauj darbiniekiem pieprasīt laiku un vadītājiem apstiprināt lietošanu."

Vēl viena lieta, kas uzņēmumiem jāņem vērā, ir darbplūsma.

"Jums ir nepieciešama politika, kas atkarīga no darbplūsmas vajadzībām," teica Heathfield. "Piemēram, pieci cilvēki no viena departamenta nevar izņemt ilgāku laiku vienā un tajā pašā laikā."

Izmantojiet to, nelieciet to

Daži uzņēmumi, piemēram, MammothHR, nolemj izmēģināt neierobežotu atvaļinājuma politiku uz noteiktu laiku, pirms tā kļūst par pastāvīgu pabalstu. Ja šķiet, ka pārāk daudz darbinieku ļaunprātīgi izmanto sistēmu, uzņēmuma iespējas saglabāt šo politiku ir šaurs.

Citiem vārdiem sakot, ja jūs noķerat darbu uzņēmumā, kas piedāvā neierobežotu brīvā laika pavadīšanu, izmantojiet to gudri. Pārliecinieties, ka jūs ievēroat vadības noteiktajiem ierobežojumiem.

Heathfield iesaka uzņēmumiem "rakstveidā izstrādāt politiku savā darbinieka rokasgrāmatā par to, kurš ir tiesīgs, kad viņš kļūst par tiesīgu, un par to, ka darbinieki nevar gaidīt, ka viņi saņems neierobežotu atvaļinājumu, kad viņi pamet [šo] uzņēmumu".

Pat ja tas sākumā ir grūti īstenot, Heathfield joprojām domā, ka piedāvātais ieguvums ir labs solis uzņēmumiem.

"Es ieteiktu neierobežotu atvaļinājumu kā darbinieku pabalstu, bet tas ir rūpīgi jāpārvalda vai tas varētu iziet no kontroles un ļaunprātīgi izmantot nabadzīgie darbinieki," viņa teica.

Jums var būt mazāk laika nekā domājat

MammothHR reizi gadā pārbaudīja savu politiku un galu galā nolēma to saglabāt kā pastāvīgu labumu.

Pārsteidzoši, uzņēmums atrada, ka darbinieki gada laikā ir atraduši tādu pašu skaitu vidējo brīvu laiku, izmantojot neierobežotu atvaļinājuma politiku, kā tas bija, kad MammothHR piedāvāja tradicionālāku politiku.

Bet, lai gan daudzi darbinieki neņēma laiku vairāk, viņi jutās kā uzņēmums novērtēja un uzticēja viņiem vairāk. Tas arī lika viņiem justies kā MammothHR novērtēja tos kā indivīdus, kuriem vajadzēja dažādu laiku brīvu.

Kopumā darbinieki bija laimīgāki, tāpēc uzņēmums nolēma saglabāt ieguvumu pēc pārbaudes gada.

Uzņēmumi, kas piedāvā neierobežotu atvaļinājumu, joprojām ir mazākumā. Bet, ja jūs esat STEM vai strādājat savā nozarē, kas piedāvā neierobežotas atvaļinājuma priekšrocības, tas ir vērts apsvērt.

Vienkārši pārliecinieties, ka jūs lūdzat savam darba devējam izteikt skaidru cerību par ieguvumu pirms kāda brīža.

Catherine Hiles ir rakstnieks un redaktors, kas dzīvo Ohio. Kad viņa nav darbā, viņu parasti var atrast, skriet vai mazgāt cigoriņus.