Tā kā tūkstošos gadi aug un kļūst par spēku, kas jāņem vērā darbavietā, uzņēmumi īsteno politiku, lai apmierinātu mūsu unikālās jūtas.
Mēs vairāk pielāgojamies mūsu iespējām nekā mūsu vecāki, mēs vēlamies elastīgumu un autonomiju mūsu darbā. Mēs vēlamies brīvi būt radošiem un uzzināt, kādas ir mūsu idejas. Visvairāk mēs vēlamies baudīt darbu un rūpēties par to, ko mēs darām.
The Penny Hoarder ietvaros esam apsprieduši dažas aizraujošas izmaiņas uzņēmuma priekšrocībās un kultūrā, kuru mērķis ir piesaistīt un saglabāt mainīgo darbaspēku.
Šeit ir 10 darba vietu tendences, kuras mēs ceram, ka turpināsim pieaugt 2017. gadā.
1. Apmaksātais vecāku atvaļinājums
Pēdējo pāris gadu laikā mēs esam redzējuši, ka daži lielākie uzņēmumi paziņo par viņu vecāku atvaļinājuma politiku paplašināšanu.
Saskaņā ar federālajiem tiesību aktiem uzņēmumiem ir tikai jāpiedāvā 12 nedēļu ilgs neapmaksāts atvaļinājums, bet četras valstis un Vašingtona, D.C. mandāts apmaksāja bērna kopšanas atvaļinājumu privātā sektora darbiniekiem, un daudziem uzņēmumiem ir sava paplašinātā politika.
Microsoft piedāvā 12 nedēļas samaksu, Adobe piedāvā 26 nedēļas jaunām māmiņām un 16 nedēļas primārajiem aprūpētājiem un citiem vecākiem, un Netflix piedāvā pilnu pilnu gadu par tikpat daudz apmaksātu atvaļinājumu, kāds nepieciešams jauniem vecākiem.
2016. gadā Etsy paziņoja, ka jaunām māmiņām un tēviem ir 26 nedēļas (seši mēneši) pilnīgi apmaksāti atvaļinājumi dzimšanai vai adoptēšanai.
Taču tehnoloģiju sākuma uzņēmumi, šķiet, vienmēr ir darbavietu tendenti. Izgāšanās punkts rodas tad, kad lielākie tradicionālie uzņēmumi sāk piemērot līdzīgas politikas.
Mēs redzējām, ka šogad gan Amex, gan IKEA paziņoja par jaunām apmaksātām vecāku atvaļinājumu politikām.
IKEA piedāvā četru mēnešu ilgu apmaksātu atvaļinājumu gan algotajiem, gan stundas darba ņēmējiem. American Express piedāvā 20 samaksātās nedēļas gan pilna un nepilna laika darbiniekiem, gan atlīdzību par adopciju un auglības ārstēšanu.
Uzņēmumi, tostarp IBM un Johnson & Johnson, piedāvā arī konkurētspējīgas vecāku atvaļinājuma politikas.
Ar šiem milzīgiem uzņēmumiem, kas piedāvā labumu tūkstošiem darbinieku visā pasaulē, mēs sagaidām redzēt daudzus citus pēc tā.
(Starp citu, Penny Hoarder piedāvā astoņu nedēļu ilgu apmaksātu grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu, četru nedēļu ilgu apmaksātu paternitātes atvaļinājumu, neierobežotas slodzes dienas, darbu no mājām un elastīgu laiku, tāpēc mūsu darbinieki var atrast pareizo darba un privātās dzīves līdzsvaru!)
2. Bērnu aprūpes palīdzība
Mēs redzējām daudz sarunu 2016. gadā par bērnu aprūpes izmaksu pieaugumu. Darbinieku tūkstošgadīgi maksā vairāk nekā mūsu vecāki.
Daži vecāki vienkārši izvēlas palikt mājās vienam vecākam, jo ceļā uz darbu nav jāmaksā!
Savvy uzņēmumi sāk izprast šo apgrūtinājumu un piedāvāt bērna aprūpes vai bērnu aprūpes subsīdijas uz vietas darbiniekiem ar bērniem. Tas kļūst par svarīgu rīku, lai pieņemtu darbā top talentus un atbalstītu strādājošus vecākus.
3. Neierobežots apmaksātais laiks - dažos gadījumos
Elastīgs grafiks un darbs mājās ir lieliski, bet kā ņemt atvaļinājumu, kad vien vēlaties?
Vairāk nekā puse amerikāņu, kas neizmanto visas mūsu pieejamās apmaksāto atvaļinājumu dienas, jūs varētu būt pārsteigti, redzot arvien vairāk uzņēmumu, kas piedāvā neierobežotu brīvā laika pavadīšanu.
Neierobežotas apmaksātas atvaļinājumu dienas darbinieki var atņemt brīvu laiku, kad viņiem tas ir nepieciešams, neierobežojot budžetu. Tas ir pievilcīgs potenciālajiem pretendentiem.
Tas ir pievilcīgs arī darba devējiem. Piedāvājot neierobežotu atvaļinājumu dienu faktiski ietaupa uzņēmumiem naudu, Laika ziņojumus. Bažoties par to, ka netiek paveikts darbs vai tiek meklēts slinks, darbinieki mēdz aizņemt mazāk brīvdienas, kad nav ierobežojumu.
Kad mums ir pienākums noteikt "pienācīgu" brīvā laika pavadīšanas laiku, mēs nobiedžamies un atgriezīsimies pie amerikāņu gaidīšanas režīma.
Neierobežotu atvaļinājumu dienu iegūšana patiešām rada darbiniekam papildu pienākumu izlemt, cik daudz ir piemērots. Tā vietā uzņēmumi, visticamāk, var labāk strādāt, piedāvājot dāsnu atvaļinājuma politiku - ar ierobežojumiem.
Ko mēs dari kā redzēt neierobežotu laiku, tiek maksātas slimības dienas.
Daudzi uzņēmumi, kā arī dažas valstis un pilsētas progresē, sākot piedāvāt apmaksātas slimības dienas, daudziem amerikāņiem nav labvēlīgas darba vietas.
Bet ierobežojuma noteikšana ir grūta. Tas rada mērķauditoriju, kas nodarbojas ar vispārējiem darbiniekiem, lai izgudrot pieņēmumus par pacelšanos, un tas rada stresa ierobežojumus tiem, kam ir negaidīti veselības traucējumi vai slimie bērni.
Neierobežotas slodzes dienas nozīmē, ka darbinieki var rūpēties par sevi un saglabāt savu baktēriju prom no citiem. Un darbinieki, kas nav slimi, nav pietiekami motivēti to viltoties.
4. attālais darbs
Virtuālie uzņēmumi ir pilnībā tiešsaistē, un to atbalsta darbinieku komanda, kas strādā attālināti. Kad futūristiska tehnoloģisko jaunizveidojumu iezīme ir, šī tendence tagad izplatās visā nozarē.
Jūs varat darīt visu, sākot no klientu apkalpošanas līdz inženierijai, no mājām.
Uzņēmumi pielieto virtuālu darbaspēku, jo tas ietaupa naudu biroja telpām, aprīkojumam un pakalpojumiem. Darbinieki patīk, jo viņi saņem darbu no mājām, bieži vien savā grafikā.
Kamēr jūs pazaudējat šos ūdensdzesētāja sarunas un kārdinošas prāta vētras sesijas ar kolēģiem, lietotnes, piemēram, Slack, Google disks un pat e-pasts, var palīdzēt praktiski savienot kolēģus.
Strādājot attālināti kā darbinieks, jūs varat ierobežot uzņēmumus dažās valstīs.Bet darbs kā darbuzņēmējs vai ārštata darbinieks bieži dod jums iespēju strādāt no jebkuras vietas pasaulē.
5. Cilvēkresursu pārveidošana
Šis "būs gada cilvēkresursi pārveidojas par" cilvēku zinātni "," Fast Company teica "Glassdoor" galvenais ekonomists Andrew Chamberlain.
Tā kā citas nozares tiek pārveidotas pēc tehnoloģijas, HR atpaliek. Bet "lielo datu pieaugums" varētu radīt to tagadnē, saka Čemberlains.
"Datu zinātnes izmantošana personāla atlasē, lai panāktu pat nelielus uzlabojumus darbā pieņemšanā, pieņemšanā darbā un iesaistīšanā, var radīt milzīgas priekšrocības organizācijām."
Tā vietā, lai uzzinātu par labākajām apmācības metodēm, darbinieku novērtēšanu un pieņemšanu darbā, personāla departamenti var vērsties pie daudziem lētiem rīkiem, kas atbild par šiem lielajiem jautājumiem ar datiem.
6. Cilvēka radošuma palielināšana ar automatizācijas palīdzību
"Darba ņēmējiem arvien vairāk ir jāattīsta prasmes, kas papildina tehnoloģijas - māca vadīt mašīnu, nevis veic to pašu darbu, ko mašīna automatizē," skaidro Čemberlains.
Tā kā ikdienas darbs kļūst automatizēts, mums būs jāapgūst jaunas prasmes un jākoncentrējas uz darba radošajiem aspektiem.
Ar pašreizējām tehnoloģijām robotiem nav spriedumu vai prasmju, tāpēc daudziem darbiem joprojām ir nepieciešams cilvēka pieskāriens.
7. Bezmaksas, veselīga pārtika
Penny Hoarder ir viens no arvien vairāk uzņēmumu, kuri piedāvā ieguvumu tūkstošgadu, nevar iegūt pietiekami daudz no bezmaksas pārtikas produktiem.
Bet tas ir vairāk nekā tikai bezmaksas - tā ir veselīga pārtika. Mēs nodarbojam "biroja superhero", kurš gatavo svaigas maltītes un uzkodas, tādēļ mums nav jāpērk pusdienas vai munch ar sāļiem, saldiem ēdieniem.
"Mēs apkalpojam degvielu, nevis tikai pārtiku," pastāstīja Fast Company Erin O'Neill, mūsu cilvēku un kultūras menedžeris. "Gandrīz viss tiek izēdēts un atkritumi ir ļoti maz."
Arvien vairāk uzmanības pievēršot veselīgam ēšanas rezultātam, sākot no skolas pusdienām līdz ātrās ēdināšanas ēdienkartēm, darbinieki mazāk apmierināti ar donātiem un pizza pārtraukuma telpā. Svaiga un pilnvērtīga pārtikas nodrošināšana palīdz mums ietaupīt naudu un strādāt labāk (bez cukura avārijām!).
8. Pieaugošās minimālās algas
2017. gada 1. janvārī minimālā alga palielinājās 19 valstīs. Daži, protams, redzēs tikai dažu centu izmaksu pieaugumu par dzīvi. Bet citiem, piemēram, Ņujorkā un Kalifornijā, ir plāni, lai nākamajos gados sasniegtu 15 ASV dolārus.
Arī šeit privātie uzņēmumi strādā ātrāk nekā likumi. 2016. gadā Target paaugstināja uzņēmuma minimālo algu līdz 10 ASV dolāriem, un Costco paaugstināja sākotnējās algas līmeni no 13 līdz 1350 ASV dolāriem.
Pat Walmart darbiniekiem vidējais stundas pilnas slodzes likme ir 13,38 $, kas ir krietni virs zemas federālās minimālās algas, kas 2009. gadā bija 7,25 $.
Visā 2016. gada vēlēšanās minimālā alga bija nozīmīga runāšanas vieta, un darba ņēmēji to neaizmirst. Pat tad, ja likumdevēji nenotiek, mēs sagaidām, ka vairāk uzņēmumu lec par šo tendenci pieņemt darbā un saglabāt darbiniekus.
9. Mācību atbalsts
Skolai ir dārga tūkstošgadu, bet par laimi daži uzņēmumi sāk uzzināt un rīkoties. Vairāki uzņēmumi ir papildinājuši studiju atlīdzību vai palīdzību saviem darbinieku pabalstu sarakstiem.
Ar daudziem no mums, ienākot darbaspēkam, kas aptraipīts ar studentu aizdevuma parādu, jebkura palīdzība, atmaksājot to, ir pievilcīga!
Saskaņā ar Chicago Tribune, tādi milzīgi uzņēmumi kā Fidelity Investments un PwC piedāvā šo labumu. Staples paziņoja par studiju atbalsta programmu pārdošanas partneriem novembrī, instrumentu, lai palīdzētu pieņemt darbā līdz 1000 jaunu darbinieku pirms svētku sezonas.
10. Apģērba kodeksa noslīdēšana
Es bieži aizmirstu, cik laimīgs es esmu, lai vienkārši valkātu to, ko es gribu Penny Hoarder birojā katru dienu. Tas ir privilēģija, ka daudziem darbiniekiem ir jārezervē izraudzītajai "ikdienas piektdienai", kad viņi var valkāt. - džinsi uz biroju.
Jūs varat sajust no manas tūkstošgadīgas nievājuma (un manas jogas bikses), ka es domāju, ka tradicionālie apģērba kodi ir bikti ... stingri.
Vēl nesen pat Starbucks ierobežoja darbinieku kleitu, matus un aksesuārus. Baristas!
Bet šī attieksme krītas pa ceļam. Starbucks sveica personisko izteiksmi ar jaunu apģērba kodu 2016. gada jūnijā.
Startup darbinieki lieliski izvairījās no jebkādas norādes uz "formālo", "biznesa" vai "biroja" to apģērbu par labu pilnīgi "gadījuma" stils, ko nosaka vadītāji, piemēram, Jobs un Zuckerberg.
Šie modes neprātīgi treniņbraucēji saprot, ka mēs visi strādāim ērti un ērti apģērbā. Vēl svarīgāk ir tas, ka viņi uzticas saviem darbiniekiem, lai viņi pielīmētu nevainojamu apģērbu un apģērbtu, lai ieskaidotos, kad klienta sapulce ir paredzēta grafikā.
Jūsu pagrieziens: kādas darba vietas tendences vēlaties turpināt 2017. gadā? Kuru tu iztukšies?
Ar pētījumu no Jacquelyn Pica, editorial intern pie Penny Hoarder.
Dana Sitar (@danasitar) ir personāla rakstnieks The Penny Hoarder. Viņa ir rakstīta Huffington Post, Entrepreneur.com, Writer Digest un citur, mēģinot humoru, kur tas ir atļauts (un dažreiz, ja tas nav).
Izlikt Jūsu Komentāru