Nauda

Šajā pētījumā teikts, ka darba ņēmēju nodrošināšana vienmērīgu grafiku var palielināt mazumtirdzniecību

Šajā pētījumā teikts, ka darba ņēmēju nodrošināšana vienmērīgu grafiku var palielināt mazumtirdzniecību

Papildus tam laikam, kad mani sauca par "karatē mazu" vai laiku, kad es piestiprināju savu kaklasauru, vissliktākā sulu restorāna viesmīļa darbība bija šķietami izlases maiņas uzdevumi.

Ja jūs strādājat mazumtirdzniecībā vai pakalpojumu nozarē, jūs zināt sējmašīnu:

Vadītājs: "Hello Alex, kas notiek. Man tev vajag tev iet uz priekšu un sāksies sestdienās. "

Man: "Nu, man kā bija nedēļas nogalē pl-"

Vadītājs: "Ahh, es arī gribu, lai jūs ietu uz priekšu un nāktu arī svētdienās."

Labi, tāpēc lielākā daļa šīs apmaiņas notika no filmas "Biroja telpa", bet mēs visi esam bijuši tur. Mazumtirdzniecības nozarē mēs ceram, ka mūsu grafiki mainīsies no nedēļas uz nedēļu, un stundas katrā dienā mainīsies.

Tas ir sāpju darbiniekiem - tik daudz, ka Oregon pieņēma likumu, kas septiņas dienas iepriekš paziņoja par izmaiņām plānošanā.

Bet jauns pētījums parāda stabilu grafiku (atšķirībā no tā, ko vēlētos Bill Lumbergh un mans bijušais boss šajā japāņu restorānā) faktiski var palielināt pārdošanas apjomus - daudz.

Kā Gap veikali ražo 7% vairāk pārdošanas ar stabilu plānošanu

Mazumtirdzniecības nozarē dominējošā gudrība ir tas, ka jūs nevarat iestatīt regulārus pārmaiņu grafikus saviem darbiniekiem, jo ​​pieprasījums šajā nozarē ir visur. Nu, Čikāgas universitātes pētnieki nolēma apstrīdēt šo pieņēmumu.

Viņi studēja 28 Gap veikalus Čikāgā un Sanfrancisko, kur 19 ieviesa stabilus sākuma un pieturas laikus pārmaiņām un konsekventāku plānošanu darba nedēļā. Izpētes grupas veikali arī papildināja pāreju no viena lietotāja uz citu, izmantojot programmu, kas neuzlūkoja vadības iesaistīšanos, kā arī pasākumus, lai stabilizētu stundas.

Saskaņā ar pētījumu, veikalos ar stabiliem grafikiem vidējais pārdošanas apjoms pieauga par 7%, "ievērojami pieaugot nozarē, kurā uzņēmumi bieži strādā, lai panāktu 1-2% pieaugumu".

Šīs veikali papildināja 2,9 miljonus ASV dolāru ar lielākiem ieņēmumiem 35 nedēļu laikā. Un izmaksas Gap? Tikai 31 200 USD par papildu personālu studiju laikā.

Ko tas viss nozīmē? Saskaņā ar pētījumu, ieguldījumi stabilā plānā un vairāk darbinieku, lai to atvieglotu, varētu nozīmēt lielāku pārdošanu ilgtermiņā.

Vai vairāk nodarbina atslēgu, lai mazumtirdzniecības apokalipsu palēninātu ķieģeļu un javas veikalos? Šajā pētījumā teikts, ka tas varētu būt tikai atbilde.

Alex Mahadevan ir datu žurnālists The Penny Hoarder. Jā, viņš nolika savu kaklasīti uz uguni, vienlaicīgi apkalpojot vulkānu. Neuztraucieties, klients labprāt to izlaida ar Diētiskās koksnes.

Izlikt Jūsu Komentāru