5 lietas, kas vada politiskās kampaņas, māca mani par uzņēmuma vadītāju

No Donalda Trumpa līdz Kevin O'Leary uzņēmējiem, kas nonākuši politikas pasaulē, uzmanība tika pievērsta. Un tas ir izraisījis diskusiju par to, vai vadītāji kļūst par veiksmīgiem politiskajiem līderiem.

Mans brauciens ir pretējs: es devos no politikas uz izpilddirektoru.

2004. gadā es sāku koledžu kā Dienvidfloridas Universitātes politoloģijas fakultāti. Laikā, kad es sāku pirmo gadu, es izvērstu kampaņu par "Work America". Kad birojs tika slēgts pēc novembra vēlēšanām, es pārcēlos uz Clean Water Action.

Tā kā mans otrais semestris pagāja janvārī, man piedāvāja veicināšanu un iespēju strādāt parka saišu kampaņā. Teksasā.

Mani vecāki nebrīnījās, ka es atteiktos no stipendijām un pametu skolu. Bet es uzņemu darbu un vēlāk strādāju dažādās kampaņās vairākās lomās nākamajiem gadiem. Un jūs zināt, ko? Darbs kampaņās man mācīja daudz par uzņēmuma vadīšanu.

Šeit ir piecas lietas, ko es uzzināju no darba politiskajās kampaņās:

1. Kā pārdot

Kā lauka audzinātājs mans uzdevums bija aiziet no durvīm līdz durvīm, izglītojot cilvēkus par šiem jautājumiem un lūdzot ziedojumus. Man bija jāmaksā ikdienas kvota, tāpēc man vajadzēja būt tiešai, lūdzot naudu.

Kad durvis tika atvērtas, man bija aptuveni divu minūšu logu, lai izveidotu personisku saikni ar kādu. Kā kautrīgs, introverts jaunais puisis, es baidījos bez šaubām, lai sarunātos ar svešiniekiem pilnīgi.

Sliktā daļa: man vajadzētu runāt ar 40-60 cilvēkiem dienā. Labā daļa: man vajadzētu runāt ar 40-60 cilvēkiem dienā. Man bija iespēja katru reizi uzlaboties.

Ja man bija neērts apmaiņas, es varētu niknīt manu pieeju ar nākamo personu, kas atbildēja uz durvīm. Es iemācījos pārvarēt savu nervozitāti un nestabilo ceļu, paļaujoties uz manu humora izjūtu - tas noteikti ir disarming tool, bet tas palīdzēja mani atpūsties arī! Piemēram, kad es saņēmu kādu, kas ķircina, es zināju, ka esmu nopircis sev vēl 30 sekundes.

Esmu labāk lasījis cilvēkus, kas attiecas uz viņiem un pārveidoja manu lūgumu. Es arī pieņēmu atbalstu - ka otrā pusē esošā persona jau rūpējās par problēmām un vēlējās palīdzēt.

Tas ir nekad viegli uzdot cilvēkiem naudu. Taču gadu, kad tika audzēti, palīdzēja veidot manu uzticību, pārdodot šodien.

2. Kā veidot biznesu

Kampaņas takā es nekad nebiju vienā un tajā pašā vietā ilgi. Piemēram, 2009. gadā strādāju par pieņemamu aprūpes likumu, es sāku Ohio, dažās nedēļās devos uz Virgīniju, pēc tam braucu uz Luiziānu. Mans grafiks ir balstīts uz kampaņas vajadzībām un attiecīgi mainās.

Ar katru pāreju uz jaunu pilsētu nāca jauns birojs. Kad es kļuvu par nozares direktoru, man viss būtu jādara, sākot no biroja telpas izveidošanas, lai pieņemtu darbā darbiniekus, lai virzītu darba likumus, kas dažādās valstīs mainās. Īsā laikā tas bija daudz darba - un birojs varēja ilgt tikai pāris mēnešus!

Tajā laikā to nesapratu, bet es veidoju mini-jaunpienācējus. Komandas montāža un mērogošana ātri? Šīs iemaņas bija noderīgas, kad es nodibināju savu biznesu un tai bija jādarbojas birojā, jāveido komanda, jāmaksā algas un jāpiedāvā priekšrocības kā iznīdošs uzņēmējs.

3. Kā īrēt

Kampaņas sezonas laikā ir neierobežota vajadzība pēc audekliem. Es regulāri ievietoju reklāmas Craigslistā, laikrakstos un darba vietnēs. Es izveidoju intervijas apmēram pusei respondentu; no turienes 50-60% faktiski parādīsies. Pēc sešiem gadiem es biju vadījis daudz no intervijām.

Šajā laikā es patiešām uzzināju, ko meklēt un kādi jautājumi ir svarīgi uzdot. Tā kā šīs intervijas bija no piecām līdz desmit minūtēm, man bija ātri jānovērtē, vai kāds ir labs. Divas lietas, ko meklēju, bija attieksme un spēja apgūt jaunas prasmes. Un šodien šīs joprojām ir pirmās lietas, ko es meklēju Penny Hoarder kandidātos.

4. Kā izdarīt nospiediet

Mana TV ziņu debija manā notikumā strādāja par darbu Amerikā, Šrīvportā, Luiziānā. Mēs organizējām pasākumu autobusu depo, kurā piedalījās simtiem cilvēku. Apģērba gabali, piemēram, ārsti, ir apģērbti, lai izplatītu informāciju par ACA un lūgtu cilvēkus rakstīt vēstules pēc tam. Mary Landrieu.

Pasākums pievērsa valsts uzmanību. Kā organizators, tas bija mans darbs - vai es to gribēju vai nē - runāt ar presi.

Šīs kampaņas laikā es piešķīru savu pirmo kameru citā vietnē. Es biju tāds pats intraverts bērns, bet tāpēc, ka esmu aizraujošs par darbu, man bija iespēja to nospiest uz sāniem.

Es turpinu veikt mediju vietas kā izpilddirektors. Šie agrākie televīzijas ziņu segmenti man palīdzēja ērti priekšskatīt kameru un īsā laikā piegādāt sagremošu ziņu.

5. Kā palikt mierā zem spiediena

Sakarā ar stundas samaksu un netipiskām stundām, darba meklējumi parasti piesaista koledžas studentus. Kā direktore man bija taisnīga daļa no gaidāmajiem jautājumiem, piemēram, cilvēki, kas parādās vēlu vai vispār nav. Man arī bija problēmas ar tik mazām vidējām problēmām, piemēram, kaimiņi, kuri sauca policistus manā komandā, vai audekli, kas slimoja, sāka nokļūt suni vai nokļuvuši ar automašīnu. Katru nakti man bija garantēta situācija ar kaut kādu situāciju.

Ja esat boss, tas ir viegli uzlauzts. Bet pēc kāda laika es sāku izstrādāt domu piezīmi: "Esmu sliktāk izturējusies pirms tam." Tas ir bijis noderīgs atgādinājums, jo es mēroju savu biznesu.(Un, par laimi, neviens no manas komandas nav skāris automašīna kopš tā laika).

Kyle Taylor ir uzņēmuma dibinātājs un izpilddirektors Penny Hoarder, viena no lielākajām personīgo finanšu vietnēm ar 19 miljoniem plus mēnesī lasītājiem. 2016. gadā Inc 5000 Penny Hoarder ir 32. visstraujāk augošais privātais uzņēmums un Amerikas Savienotajās Valstīs visvairāk augošais mediju uzņēmums Nr. 1. Jūs varat izlasīt savu jaunāko rakstu šeit: "Šeit ir tieši tas, ko mēs uzlabojām mūsu SEO 2016. gadā ... un tālāk.”